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统一思想  主动作为  为完成全年目标任务而努力奋斗——www.163888.com召开全年目标任务工作推进会
[时间:2019-05-31 9:44:12] [来源:美高梅电子游戏] 点击数:[]

    为及时传达学习集团企业2019年目标经营推进会会议精神,进一步明确企业今年最后7个月的目标任务,2019年5月30日上午9:00,企业在机关五楼会议室组织召开全年目标任务工作推进会。企业总经理张庆、副总经理刘登海、总会计师谢莉,全体中层管理干部及各站站长参加了会议。党委书记刘波因公出差未参加会议。
      

    会上,人力资源部部长史川隆首先传达了铁投集团人事组织工作会精神;副总经理刘登海传达了集团企业2019年经营目标推进会会议精神;各部门负责人、支部书记及车站站长就1-5月目标任务完成情况及下半年工作举措作了简要汇报。总经理张庆就各部门汇报内容作了点评,有针对性地提出各部门工作中存在的问题及下半年工作重点。
    受环保整治影响,今年1-5月,企业运量远未达到预期目标,下半年,要完成全年目标任务,时间紧、任务重,全体干部员工必须统一思想,主动作为,卯足干劲抓好经营生产。总会计师谢莉指出,全体干部员工要坚定信心,确保完成全年目标任务;要开源节流,做好各项成本卡控;计财部、行政办公室要针对年初企业给各部门下达的任务及成本费用指标,做好指标完成情况监控和预警。副总经理刘登海强调,各部门要将今天的会议精神及时传达到每名员工;要千方百计,献计献策;要落实精神,真抓实干。
    针对今年最后7个月的目标任务,总经理张庆作了安排部署。一是要统一思想。动员全体员工力量,充分发挥全员积极性,齐心协力完成年度目标任务。二是要将目标任务再细化、再分解。车务段要根据各站实际情况进行运量调整。各车站要主动加压,跳起摸高,充分发挥主观能动性,确保任务的完成。三是要采取有效的激励措施。人力资源部要结合三项制度改革,加大激励机制建设,打破吃“大锅饭”现象,确保增长工资部分向能干事、会干事、干成事的人员倾斜;行政办公室、人力资源部要加大考核力度,加强劳动纪律抽查力度。四是要加强管理。管理工作要不留情面,既要人性化管理,也要严肃管理制度。五是采取切实可行措施,大力度开展营销工作。车务段要积极配合运输部,做好货运营销工作,要灵活营销,积极同公路竞争。六是要加强成本控制,发挥艰苦创业精神,努力创收、节支。
    会议号召,全体干部员工对全年目标任务不能有丝毫动摇,务必要坚定信心,扑下身子,真抓实干,必须完成全年目标任务。(行政办  许小翠)

 
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